Pourquoi l'Entrepreneuriat ?
Les chiffres de l’entrepreneuriat en France : 2,5 millions de PME, soit 99,8 % des entreprises, 60 % des salariés, 50 % de la valeur ajoutée en France. Ce secteur représente le gisement le plus riche en terme de croissance et d’emploi. Entre 2002 et 2006, on a assisté à une « envolée » de la création d’entreprises en France : + 30 % par an et 233 045 créations en 2006, 1 million de plus en 5 ans.
Les Anciens, conscients que ESCP-EAP pouvait jouer un rôle important sur la scène académique de l’entrepreneuriat, ont souhaité que cette discipline se place au cœur de l’Ecole, d’où la création de ce champ d’étude, lancé dans le cadre de la Fondation Européenne ESCP-EAP.
« L’entrepreneuriat crée l’emploi, l’innovation, la prospérité mais est tellement plus que la création d’entreprise ! Notre objectif dans le cadre de la chaire consiste à promouvoir la culture de l’entrepreneuriat et de l’intrapreneuriat, déclencher la passion, la vision, la détermination, la créativité, la volonté d’innover, d’aller au bout d’un défi, de trouver des approches insolites… ».
C’est ainsi que Jacqueline Fendt, Directeur Scientifique de la Chaire, Ph.D. & MBA, conçoit l’entrepreneuriat et ambitionne de faire de cette chaire un écosystème entrepreneurial, à l’identique de ce qui se pratique dans la Sillicon Valley où le monde académique et celui de l’entreprise sont étroitement imbriqués.
Lancée officiellement le 1er février 2007 au Sénat, la chaire est placée sous le haut patronage de Jean-Pierre Raffarin.
Objectifs
La chaire formera les entrepreneurs de demain – futurs créateurs, repreneurs ou dirigeants d’entreprise, qu’elle soit mondiale, ou de PME, successeur dans l’entreprise familiale, conseiller et/ou manager public. Ayant pour ambition d’être à la pointe de la démarche entrepreneuriale, la chaire en embrasse toutes les dimensions telles que le risque, l’innovation, la performance. Elle facilitera et accompagnera les principales initiatives entrepreneuriales :
- Les formations initiales et continues : création, reprise ou redressement d’entreprise, partenariats publics / privés, les projets d’essaimage, les projets internes liés au changement.
- La spécialisation : intrapreneuriat, entrepreneuriat à caractère social
- Le débat sociétal et politique : « l’entrepreneuriat n’est pas sexy, pas valorisé… le scepticisme, le mépris latent, la distance sont de règle… A nous de casser ce cercle et de normaliser le statut d’entrepreneur ", Jacqueline Fendt.
- La recherche théorique et appliquée
- Le développement économique
S’appuyant sur les cinq campus européens de l’Ecole, la chaire est dotée d’un budget de fonctionnement de 250.000 € et permet la création d’une nouvelle majeure consacrée à l’entrepreneuriat au sein du programme Master / Grande Ecole, de renforcer le Mastère Spécialisé Innover et Entreprendre en créant un nouveau réseau de « business angels » et le développement des travaux d’un « think tank » européen et donner lieu à un grand colloque international.
L'Option de spécialisation "Entrepreneuriat"
L'Option "Entrepreneuriat" est le produit phare de la chaire entrepreneuriat.
Cette Option de spécialisation se présente comme une option généraliste et résolument ancrée dans l’action. Les élèves travailleront concrètement avec divers acteurs confirmés et passionnés du monde économique. Afin de favoriser la diversité, certains cours auront lieu en commun avec des étudiants de Centrale Paris et d’écoles de design. D’une durée de 150 heures, l'Option abordera le concept de l’entrepreneuriat, l'éthique et la morale, la typologie de l’action entrepreneuriale, les principaux enjeux de la création d’entreprise, l’innovation et la communication – developper le langage de l’image et le déploiement entrepreneurial via un voyage d’études en Chine de 2 semaines (rencontres avec des acteurs économiques, académiques et culturels locaux). Chaque étudiant sera accompagné par l’écosystème entrepreneurial de la chaire : le pré-incubateur organisé par les étudiants du Mastère Spécialisé Innover et Entreprendre, l’incubateur académique, le projet Platon « E-Coaching », le « projet PME », les différentes formes de coaching, et l’effet réseau des partenaires économiques ainsi que des groupes animés par les anciens (Le Club des entrepreneurs, le Club des Business Angel).
Le parrainage de la Fondation permettra aux entreprises membres intéressées de travailler sur plusieurs initiatives avec les étudiants.
Téléchargez la plaquette de présentation de la chaire